Katalog školení
Poslední komentáře

Školení Microsoft Project II. - Pro pokročilé uživatele

Microsoft Project - Pokročilé školení

Popis školení

Pokročilé školení MS Project je určeno pro projektové manažery a uživatele, kteří v této aplikaci pracují a potřebují si rozšířit znalosti v oblastech časového a finančního řízení, správy multiprojektů, tvorby analýz, reportů a dalších pokročilých technik, které tato aplikace nabízí.

Pro koho je školení určeno

Školení je určeno pro projektové manažery a uživatele. Předchozí znalost na úrovni základního školení nezbytností.
Výuka probíhá online přes Microsoft Teams v Microsoft Project Online Desktop Client, školení je ale vhodné i pro uživatele jakékoli předchozí verze. V případě dohody lze kurz uspořádat i prezenčně u zákazníka.

Datum zahájení Dnů výuky Hodin výuky Čas výuky Cena s DPH Cena bez DPH  
09. 01. 2026 (Pá) 1 5 08:00 - 13:00 3 570,- Kč 2 950,- Kč
Objednat školení Podrobnosti
Místo konání Online výuka, Mapa
Lektor: Mikláš Daniel
Objednat školení Podrobnosti
13. 03. 2026 (Pá) 1 5 08:00 - 13:00 3 570,- Kč 2 950,- Kč
Objednat školení Podrobnosti
Místo konání Online výuka, Mapa
Lektor: Mikláš Daniel
Objednat školení Podrobnosti
30. 04. 2026 (Čt) 1 5 08:00 - 13:00 3 570,- Kč 2 950,- Kč
Objednat školení Podrobnosti
Místo konání Online výuka, Mapa
Lektor: Mikláš Daniel
Objednat školení Podrobnosti
18. 06. 2026 (Čt) 1 5 08:00 - 13:00 3 570,- Kč 2 950,- Kč
Objednat školení Podrobnosti
Místo konání Online výuka, Mapa
Lektor: Mikláš Daniel
Objednat školení Podrobnosti
Vícedenní termíny školení na sebe přímo navazují, tedy druhý a další den školení je ihned po dni, kdy školení začíná. Pokud vám žádný z vyhlášených veřejných termínů nevyhovuje, poptejte vlastní termín, individuální konzultaci nebo nás kontaktujte.

Osnova školení

1.      Sjednocení znalostí

2.      Práce s kalendáři

2.1.     Definice kalendáře projektu, zdroje a úkolu

2.2.     Pravidla použití kalendářů

2.3.     Výchozí nastavení kalendářových a časových vlastností projektu

3.      Pokročilá práce s úkoly

3.1.     Analýza PERT (Project Evaluation Review Technique)

3.2.     Faktory ovlivňující úkoly - kontrola

3.3.     Opakovaný úkol

3.4.     Rozdělení úkolu

3.5.     Import úkolů z Outlooku

3.6.     Osnova úkolů, kód WBS

3.7.     Vlastní kódy WBS osnovy

4.      Přetížení zdrojů

4.1.     Automatické vyrovnání přetížení

4.2.     Ruční vyrovnání přetížení

4.3.     Změna kapacity zdroje v čase

4.4.     Tabulky nákladových sazeb

4.5.     Rozvrhy práce

4.6.     Přesčasová práce

5.      Směrné a pomocné plány

5.1.     Definice, tvorba, odstranění

5.2.     Sledování a aktualizace projektu v několika úrovních detailu

5.3.     Porovnání hodnot směrných nebo pomocných plánů

5.4.     Grafické znázornění více směrných plánů v Ganttově diagramu

5.5.     Příklady použití

5.6.     Analýza EVA (Earned Value Analysis)

6.      Vlastní pohledy a další vlastní nastavení

6.1.     Vlastní zobrazení

6.2.     Vlastní tabulky

6.3.     Vlastní řazení, skupiny a filtr

7.      Vlastní pole

7.1.     Ukázky použití vlastních polí

7.2.     Tvorba vlastních polí a jejich zobrazení

7.3.     Výpočty v poli

7.4.     Zobrazení grafických indikátorů v poli

8.      Sestavy

8.1.     Přehled tiskových a vizuálních sestav

8.2.     Ukázky použití

8.3.     Tvorba vlastní tiskové sestavy

8.4.     Tvorba vlastní vizuální sestavy

8.5.     Export sestav do dalších projektů skrze Organizátor

9.      Fond zdrojů

9.1.     Definice a vytvoření fondu zdrojů

9.2.     Aktualizace a obnovení fondu zdrojů

9.3.     Sledování vytíženosti zdrojů na všech projektech

10.Multiprojekty

10.1.Tvorba souhrnného projektu

10.2.Vkládání dílčích projektů

10.3.Správa vazeb mezi projekty

11.Makra v Projectu

11.1.Záznam a spuštění makra

11.2.Editace makra

11.3.Import a export makra z projektového souboru

11.4.Ukázky integrovaných maker

Poznámka

Uvedená osnova je doporučená, skutečný obsah školení se může mírně lišit dle potřeb aktuální skupiny účastníků.

Cena obsahuje

Výukové materiály, příklady, cvičení a osvědčení o účasti.